家装知识知多少
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2013-12-09 23:13:00
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摘要： “以管理促规范，以管控促集约，公司实现了复杂经济形势下经营业绩和经济效益的稳定增长。”12月8日，济源供电公司分管生产经营的负责人告诉笔者。今年1至11月份，该公司完成售电量59.31亿千瓦时，同比提高5.77%，同时安全生产、电网发展等...
“以管理促规范，以管控促集约，公司实现了复杂经济形势下经营业绩和经济效益的稳定增长。”12月8日，济源供电公司分管生产经营的负责人告诉笔者。今年1至11月份，该公司完成售电量59.31亿千瓦时，同比提高5.77%，同时安全生产、电网发展等各项经营指标均明显攀升。
科学严谨的管理，是企业质量效益的重要保证。今年以来，济源供电公司以“管理提升年”活动为抓手，不断增强公司发展动力。扎实开展卓越绩效研究探索，通过“亮形象、亮协作、亮业绩、争先进”，在公司部门间开展以季度为周期的综合评价，营造了积极向上、团结协作、争先创优的工作氛围。借助“三集五大”（人财物集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系）新机制平台，组建配网建设专门攻坚指挥团队，下设一个中心、两个指挥部和五个工作组，强化电网建设管理，提升工程建设质量和效率。全面强化制度经营，加快推进人力资源规范管控、车辆清理整顿和突出问题排查治理，持续提升依法治企水平。
同时，加强全过程、全方位“两全”管控，持续深化全面集约、全程降本、全员节约“三全”降本增效专项行动。规范公务用车管理，实现集中管理、统一调度。加大营业普查力度，深入开展用电秩序规范治理专项行动，杜绝了跑冒滴漏现象，有力提升了发展质量和经营效益。（李建国）
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