中式风格家居的魅力

摘要：岁末之际，迈宝赫集团正在起草《2014年迈宝赫集团年度经营计划》，所有高管齐聚一堂，财务总监向大家宣布了一个令迈宝赫人无比激动的消息：

    岁末之际，迈宝赫集团正在起草《2014年迈宝赫集团年度经营计划》，所有高管齐聚一堂，财务总监向大家宣布了一个令迈宝赫人无比激动的消息：“截止到12月16日，迈宝赫累计销售2.58亿元。其中国内市场完成1.18亿回款，国内市场首次迎来自己的”亿时代”外贸完成1.4亿。已提前半个月完成集团整体年度销售目标，且超出年度目标近25%。目前，迈宝赫国内外订单已排至2014年“， 话音未落，所有迈宝赫的高管们沸腾了，部分人，流下了激动的泪水。

    经了解，国内市场已有超过两千家健身机构采购了迈宝赫器材，截止十一月份，迈宝赫在当年细分市场的新增市场占有率已接近45%，突破了连续三年40%的市场占有率，提升了近5个百分点，完成年销售额1.18亿元。国外市场也呈现快速增长趋势，目前已新增17家代理商，产品销往包括欧美等全球近100多个国家和地区，完成年销售额1.4亿元。

    当前，我国生产的室内健身器材产品大量出口至欧美等发达国家，并进入主流市场，有的还承担了大批量的国际高端产品的对外加工。资料显示，60%的以上的健身器材都贴有“中国制造”的标签，但却少有中国人自己的名牌，其原因是产品在国际市场的竞争力不高，只能为国外公司大量做加工产品，一方面，国内企业生产符合国际标准的健身器材，另一方面，国内消费者却要为国外品牌多掏两三倍的价钱，这样的尴尬至少表明一点，在国际上叫得响的民族品牌仍然缺失。而这一点上，董事长赵世龙很清晰，迈宝赫从不做代工，出口产品打的全部是自己的品牌——迈宝赫。他说：“现在我们的产品已经不逊色于世界大牌，差的就是需要靠时间积累起来的品牌美誉度和品牌附加值。”针对这一现况，2013年迈宝赫更是加大了前进的步伐。继以尖端、豪华的产品线参展2013年体博会得到一致赞誉，后又勇超外资品牌，荣膺中国健身器材行业十大品牌冠军。同时，迈宝赫更是投资数百万更新流水线，扩大生产基地面积，为实现公司的长远发展，打造民族品牌的战略目标打下了坚实的基础！

----坚持以市场为中心，奋力提升产品品质。

    自2004年，健身器材整机生产企业数近百家和工业生产总值70多亿元，到2009年整机生产企业数和工业总产值增加至150家和600多亿元。迈宝赫与时俱进，公司高度重视对外经营工作，积极拓展社会市场，有效保证了企业的快速发展。长。与此同时，迈宝赫积极开发战略客户，增加出口国，为企业在国际市场占有一席之地打好基础。围绕市场的需求，不断提升产品品质，细节做到位，品质才有保障，也是迈宝赫一贯奉行的宗旨。

----坚持以服务为基石，全力提升用户体验。

    针对目前行业的现状，迈宝赫不但在销售环节投入更多精力打造精细化服务管理，还建立一体化服务链。让用户在每一个环节都能体验“迈宝赫式”的服务，提升了品牌体验感和产品“软实力”。现在迈宝赫已被业界称为最有价值的中国健身器材品牌;最好的健身设备供应商;最好的服务支持体系;最好的管理咨询服务体系。使迈宝赫与供应商建立起稳固的战略合作伙伴关系。

----坚持以创新为支撑，竭力提升产品开发。

    迈宝赫在健身器材研发和先进设备引进方面不断努力。公司自主研发并投放市场三百多个品种规格的健身器材，包括多款力量器械和全套有氧器械；迈宝赫拥有自己的研发队伍，紧跟世界潮流，每年都要推出多款新品。公司设备拥有世界先进的德国激光切割机器、日本机器手焊接仪器、数控折弯机、数控机床等，生产工艺在国内处于绝对领先地位。除了在研发上创新，迈宝赫在销售上也开创了一个新模式，不仅仅是卖给客户产品，还为客户提供健身房设计方案、市场开发方案，整合市场资源和人力资源，培训健身教练……好比IBM、苹果不仅卖硬件，还提供软件，这种“整体解决方案”的销售模式也为迈宝赫赢得了广泛的声誉。

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