暖气的保养与使用
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2013-12-06 14:54:58
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2013年，桐柏县电业局积极打造“三个平台”，提升员工队伍素质及履职能力。
学习培训平台：积极创建学习型团组织，助力青工成才推荐“十本好书”，开展“读书感悟”等活动，营造良好的读书学习氛围，提高青年员工的学习兴趣。建立分层次、分类别的培训标准和课程体系，强化专业性，举办供电所人员、变电技术、线损管理、营销MIS、农电工等多项业务技能培训，加强员工对新知识、新技能的学习。目前，该局员工本科以上学历92人，中级以上职称25人，技师、高级技师9人，高技能人才比例为45.02%，员工专业素质和学历水平显著提高。
竞赛平台：积极开展全局性劳动技能竞赛，设变电运行、调度运行、计量修校、变电检修、抄核收、配电工、客户服务等多个专业技能比武活动，对技能比武获奖员工进行重奖，激励广大员工岗位练兵，岗位成才。采用“理论+实践”方式进行考核，员工参与率100%，专业覆盖率100%，实现员工技能素质、履职能力提升与企业发展需求的统一。
创新平台：积极开展QC小组活动，利用QQ群、微博、微信等拓展交流渠道，提高员工广泛参与活动的积极性和主动性，先后获得实用型专利11项，多项QC成果在省、市级评比中取得佳绩，其中《提高AVC系统在线控制成功率》获河南省质量协会“国优”QC成果称号。通过开展QC小组活动，更从中发掘了许多技术精湛、服务优良的创新型人才，一批批立足岗位、创新实践的先进人物和模范团队脱颖而出，从而形成了一种良性循环，使“人才之泉”源源不断。 （杨振）
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